Yaratılış Tarihi: 23 Eylül 2025 04:00
Ulusal düzeyde maliyetleri artırırken, ihracatçılar yeni araştırmalar içeriyordu. Yakındaki pazarlara mal satmakta güçlük çeken sanayicinin, yolu uzak pazarlara dönüştürdüğü Türk İhracatçılar Meclisi'nin (TIM) verilerine yansıtılmaktadır. Bu araştırmanın benzer bir örneği, eski Tim İmail Gülle Başkanının yeni yatırımında ilgi odağı oldu.
Şubat 2024'te “İhracat Merkezi” Türk markaları fikriyle başarısız olan bir Avusturyalı şirketin şubesini ve yaşam merkezini satın alan Gülle, Homeland adlı bir dükkan kurarak IKEA'nın bir rakibi oldu. Bu nedenle, yıllarca Türkiye tekstil sektöründeki faaliyetlerine devam eden Gülle, perakende sektöründe ve endüstriyel kimliğinde bir büyüme hedefi belirledi. “Herkesin istikrarlı olduğu bir döneme yatırım yapmaya karar verdik, Gül Gülle,” kaybedilen bir şeyde ısrar etmek yerine.
18 kategoride 5 bin farklı ürün
Bir grup gazeteci olarak, davetinden sonra Viyana Ulusal Mağazası'nın açılışında Gülle ile bir araya geldik. Toplantıda yer alan yönetim kurulunun bir üyesi olan Yasar Incesu da katıldı.
Yeni yatırımın ayrıntıları hakkında bilgi veren Bulle, yatırımın öncelikle “Türk markalarının ihracat merkezi” olarak olduğunu düşünüyor; Ancak, bu fikrin zamanla değiştiğini açıkladı. Toplam 26 dönüm arazi de dahil olmak üzere kapalı alanın 15 bin metrekaresi, dükkanı 6 ay içinde hazırladığını ve operasyonlara başladıklarını söyledi. “Şu anda müşterilerimiz için 18 kategoride toplam 5 bin farklı ürün sunuyoruz, Gül Gülle şunları söyledi:“ Bu ürünleri esas olarak Almanya, İtalya, Avusturya, Polonya ve Türkiye'den sağlıyoruz. Ürün yelpazemizi yapacağımız ürünlere sahip olma ihtiyacını belirledik. “
Türkiye'den 4 üzerinden 1'i Türkiye'den
Türkiye'nin önemli üreticileri ile çalıştıklarını ilan eden Gülle, “Şu anda ciromuzun dörtte birini Türkiye tarafından sağladığımız ürünlerle sağlıyoruz. Mobilyalarımız Bursa Ikinegöl'den geliyor. Ayrıca Türkiye'den tekstil ve havlu yaptık.
“Türkiye'de Gelecek” mesajı
Türkiye'deki iş maliyetlerini ve rekabet gücünü etkileyen nedenlerden dolayı, Türk yatırımları Mısır'a taşındı; Bu yıldan itibaren Mısır'da yaklaşık 3 milyar dolarlık bir Türk yatırımı vardı. Gülle, bu sorunla ilgili bir soru üzerine, “Herkes Mısır'ı tartışabilir, ama geleceği Türkiye'de görüyorum” dedi. “Türkiye'ye gitmeyeceğim, Gül Gülle:” Bir gün koşullar iyileşecek ve Türkiye'nin tekrar rekabet etme fırsatına sahip olacak “dedi.
“Biz bile bir sihirbaz değiliz …”
Türkiye'nin sanayicilerinin karşılaştığı önemli sorunlardan biri “finansman” olarak ön plana çıktı. Enflasyona karşı mücadele ve sonuç olan yüksek faiz çevresi alanındaki titiz para politikası iş dünyasını etkilemeye devam ediyor. İç siyasi hareketlilik nedeniyle, merkez bankası Mart ayında faiz oranlarındaki kesintileri askıya aldı; Dört aylık bir moladan sonra, siyasi faiz oranı Temmuz ayında yapıldı. Gülle ayrıca bu sorunla ilgili değerlendirmeler yaptı, “Şimdilik ilk önceliğimiz enflasyon. Enflasyon ve enflasyon, sahne olmadıkça hareket etme olasılığı değil. Birbirimizi sadece bu şekilde görebiliyoruz. Biz bir sihirbaz değiliz …”
